POROČILO UPRAVE ZA POSLOVNO LETO 2004
Poslovno leto 2004 smo zaključili uspešno. Bilančna vsota v višini dobrih 10 mrd SIT, kapital hranilnice v višini 763 mio SIT ter 37 zaposlenih so osnova, na kateri bomo gradili stabilno hranilnico z rastočim tržnim deležem tudi v prihodnjih letih. Poslovni izid presega pričakovanega, dobiček pred obdavčitvijo znaša 141 mio SIT, čisti dobiček v višini skoraj 106 mio SIT pa zagotavlja nadpovprečen donos delničarjem hranilnice. Skupščini hranilnice bomo predlagali izplačilo dividend v višini 2.800 SIT na delnico in potrditev za izplačane vmesne dividende v višini 200 SIT na delnico.
Večji del bilančne vsote hranilnice danes predstavlja poslovanje z občani. Zbrani depoziti in hranilne vloge občanov so najkakovostnejši vir financiranja vsake finančne institucije. V Hranilnici Lon znamo to ceniti in v zameno nudimo stimulativne obrestne mere ob zajamčeni varnosti. Enako kot v poslovnih bankah so tudi v hranilnici vloge zavarovane do višine 5.100.000,00 SIT. Za depozite nad omenjeno vrednostjo pa je jamstvo skrbno poslovanje hranilnice pod budnim nadzorom Banke Slovenije, saj ima hranilnica že od vsega začetka licenco Banke Slovenije za svoje poslovanje. Sredstva prebivalstva predstavljajo konec leta 2004 več kot 52% vseh, v obliki depozitov in vlog zbranih sredstev nebančnega sektorja, precejšen delež tega je dolgoročne narave. Vloge prebivalstva so v letu 2004 porasle za 11%, obseg depozitov in vlog nebančnega sektorja skupaj pa za več kot 21%, kar za hranilnico predstavlja trdno osnovo, na kateri lahko gradi svojo strategijo tudi v prihodnje.
Leto 2004 je bilo zelo uspešno tudi z vidika povpraševanja po denarju oziroma kreditih s strani prebivalstva. V primerjavi s preteklim letom se je obseg kreditiranja prebivalstva povečal za več kot 21%. Hranilnica bo tudi v prihodnje pospeševala potrošniško kreditiranje, saj razpršenost in uporabljene oblike zavarovanja teh vrst naložb pomenijo za hranilnico varno in donosno naložbo. Strateška usmeritev hranilnice v drobno kreditiranje se je izkazala kot pravilna, vse bolj pa dajemo poudarek tudi kratkoročnim plasmajem. Zaračunane opravnine ob upadanju obrestne marže postajajo, tako kot v bančnem sektorju na splošno, tudi za hranilnico vse pomembnejši vir prihodkov.
Poleg klasičnih bančnih storitev nudimo pravnim osebam tudi storitve faktoringa, izdaje garancij, storitve s področja analize podatkov o kreditni sposobnosti in posredovanje pri sklepanju posojilnih in kreditnih poslov. Z navedenimi storitvami dopolnjujemo ponudbo na področju poslovanja s pravnimi osebami, saj jim lahko ponudimo celovito bančno storitev.
Aktivno sodelujemo na različnih razpisih posameznih občin za spodbujanje drobnega gospodarstva, razvoj kmetijstva in dolgoročnega stanovanjskega kreditiranja. Želimo, da hranilnica v okolju, v katerem smo prisotni s svojimi poslovnimi enotami, resnično postane del vsakdana tako prebivalstva, gospodarstva kot tudi sfer družbeno političnega življenja.
V oktobru 2004 smo v Novi Gorici odprli novo poslovno enoto in tako razširili svoje poslovanje tudi na ta del Slovenije ter postavili osnovo za agresivnejši pristop k trženju naše ponudbe, tako za prebivalstvo, kot za podjetja in samostojne podjetnike. V začetku leta 2005 pa se je v poslovno enoto preoblikovala izpostava v Velenju, ki je tako okrepila naš položaj tudi v širši okolici Velenja.
V zadnjem letu smo posodobili informacijsko infrastrukturo in vzpostavili kriptirano ADSL povezavo med poslovalnicami ter tako pospešili prenos podatkov in dosegli večjo varnost. V vseh enotah smo namestili infomate, na katerih je mogoče pridobiti vse pomembnejše informacije o hranilnici.
Ob zaključku se uprava želi zahvaliti vsem sodelavcem in poslovnim partnerjem, posebno pa še nadzornemu svetu hranilnice za korektno sodelovanje in usklajevanje ter pomoč pri poslovnih odločitvah.
Kranj, marec 2005
Uprava hranilnice:
| Teodor Žepič Pomočnik direktorja |
Slavko ErzarDirektor |
POSLOVNA STRATEGIJA IN USMERITEV HRANILNICE LON
Hranilnica Lon si je za poslovno leto 2004 zastavila visoke cilje, ki jih je tudi dosegla:
- povečanje kapitala hranilnice v obliki zadržanega dela čistega dobička,
- povečanje bilančne vsote za 26%, obseg poslovanja hranilnice konec leta 2004 presega 10 mrd tolarjev,
- povečanje obsega domačega plačilnega prometa in plačilnega prometa s tujino s pridobivanjem novih komitentov s področja gospodarstva, samostojnih podjetnikov in drugih,
- uspešno trženje obstoječega sistema elektronskega bančništva za pravne osebe in vložitev sredstev v izboljšanje novega informacijskega sistema,
- uvajanje novih plačilnih instrumentov v segmentu poslovanja s prebivalstvom (direktne odobritve in direktne bremenitve),
- odprtje nove poslovne enote v Novi Gorici,
- uvedba informacijskih terminalov na okencih.
Uprava hranilnice načrtuje, da bo v letu 2005:
- povečala obseg poslovanja za najmanj 20%,
- okrepila poslovanje z novimi bankomati, kjer bo ocenila rentabilnost postavitve le-teh,
- na novo zaposlila nove sodelavce za potrebe notranje revizije in trženja,
- razvijala nove možnosti hranilništva s poudarkom na dolgoročnih in rentnih varčevanjih,
- skrbela za obveščenost širše javnosti o varnosti in donosnosti varčevanja,
- odprla novo poslovno enoto v Velenju,
- povečala kapital iz čistega dobička,
- na novo realizirala izdajo novih delnic za obstoječe delničarje v skupni višini najmanj 200 mio SIT.